投稿
客户端

扫二维码下载APP

如何真正将区块链重量级应用落地?

数链魔方 · 04月20日 14:17
阅读 1051

金牛导读:人们关于数字货币的一大误区就是,因为使用了区块链和去中心化,有了共识算法,所以系统变得更加的值得信任,其实并不一定。



2017年是比特币和加密数字货币狂热的一年,无数投资或者投机者获得了巨大的财务回报。


随着这波热潮,人们也开始把目光投向了数字货币的底层技术——区块链。然而,从2008年中本聪提出区块链的概念至今,除了比特币本身,我们并没有看到一款真正普及的重量级应用。大部分的ICO项目甚至都没有做出实际的产品,很多做出的产品也由于各种因素而发展缓慢。关于区块链技术应用落地或者发展的几个痛点,我有一些想法。


新的信用模式下的信任缺失


人们关于数字货币的一大误区就是,因为使用了区块链和去中心化,有了共识算法,所以系统变得更加的值得信任,其实并不一定。


去中心化的本质是把信任从一个机构分散到无数参与者身上来,这个系统的信任度取决于所有参与者的信任度。但是参与者在把数据或者智能合约发布到区块链的过程中,可能犯错的或者被恶意利用。区块链算法中的密码学并不能保证这个步骤的准确性。而且在共识算法中,也只有一些最核心的数据被系统验证,比如交易的先后顺序,交易者的身份,有没有足够余额进行交易,其他业务数据和逻辑并不在共识算法的验证范围内。



centralized vs. discentralized


正如公众号之前一篇文章(【深度聚焦】区块链智能合约,既不智能也非合约)提到,大部分智能合约都属于无人使用状态。个人觉得其中一个重要的原因就是智能合约缺少有力审计和监管,没有人保证合约的准确和公平性。而且由于数字货币交易的匿名性和不可逆性,一旦智能合约交易有了纠纷,基本上没有裁决的途径。此外,更大的危机可能来自对区块链项目技术本身的不信任。此前MIT和BU的学者发现了一个IOTA电子货币 (市值40亿美金)的重大安全漏洞,可能导致用户的货币被盗取。


所以适当的监管可以增强人们对于参与者和项目的信心,防止系统性风险的发生,长远来说对区块链的发展有积极的作用。


如何在适度监管的同时又能鼓励创新是另外一个值得思考课题。当然,监管不一定只能来自监管机构,也可以来自社区。比如这个平台https://solidified.io/ 就利用专家社区来进行智能合约的审计和评测,我觉得是一个不错的方向。


创新产品的优势不明显


根据哈佛商学院教授Clayton M. Christensen的创新理论,创新和创新带来的进步分为两大类:


1、持续创新(Sustaining innovation) – 通过进一步提高已有产品的功能和性能,给已有的中高端消费者提供更好的产品体验。


2、颠覆创新(Disruptive innovation)– 通过低价策略或者低端产品来吸引之前非消费者(non-consumption) ,增大总的消费群体和市场规模。


现在很多区块链产品是把技术强加到问题上,但是和现有产品相比又没有带来实质性的提升。


一个MIT Sloan同学在做的项目是用区块链做用户身份系统,来达到一个账号登陆所有第三方网站的功能,类似于Facebook或者微信一键登录。但是Facebook或者微信的生态系统已经非常完善,登陆体验也非常流畅。这个区块链的产品几乎没有带来体验上的提升,反而加重了用户学习的负担。


所以这种初衷是 “做区块链版的XX” 的产品,需要非常清楚的理解现有产品的痛点在哪?用区块链(而不是传统科技)的优势又在哪?


除非产品能带来性能或者体验的巨大提升,否则不会有太大的竞争优势。结合现在Facebook面临的隐私危机,我觉得这款产品如果能够通过区块链技术实现更好的隐私控制,会是一个不错的切入点。



我觉得区块链应用短期的发展可以侧重disruptive innovation,通过技术的优势,大幅降低交易成本和用户门槛。


Storj(https://storj.io)是一个很好的例子。它想要做的是区块链版的AWS企业级存储,它的定位非常清晰,以非常低廉的价格吸引对速度不是特别敏感的低端用户。


所以每个区块链项目,需要思考自己的产品是从哪个维度来创新的,是否有清晰的应用场景和足够的优势(不管是价格优势还是产品优势),才能更好的避免走入创新的误区。


缺少足够的网络效应


区块链产品从本质上来讲有着很强网络效应:更多的参与者可以让系统更加稳定,覆盖更多的数据和场景。



网络效应的理论,只有网络里面的参与者达到足够的数量(critical mass),才能让参与者足够受益,从而吸引更多的参与者,达到自我强化的良性循环。



然而现实的情况是,对于用区块链技术的初创企业,建立网络效应是一个非常艰难的过程。而对于大公司和既得利益者,他们又都缺少足够的动力去改变现有的机制和技术。就像一句英文谚语说的,If it ain’t broke, don’t fix it (不破不修)。


区块链技术呼声最高的一个应用就是改进现有的EMR (电子医疗档案),让病人,医疗机构,保险公司等多方信息都存储在分布式账本上来达到单一信息来源(single source of truth),从而让交流更加透明和便捷。



同时,病人可以通过一个统一界面来管理自己所有的医疗信息和隐私。



然而我认为现有的EMR存在的问题在区块链技术实施的过程中依然会存在:各个EMR提供商的产品都是私有的标准,医疗机构使用的系统不统一,造成信息交流不通畅。


因此,让区块链标榜的价值真正实现, 需要颠覆的不仅仅是技术,更重要的是参与者的思维和合作方式。



协同效应


要想达到更好的协同效应,需要各个厂商主动放弃已有的高利润的产品,和业界合作,推出统一的医疗区块链标准。然而从商业战略的角度出发,在产品依然赚钱的时候,公司是很难有动力去颠覆自己的,这正是Clayton M. Christensen教授提出的创新者的困境。


柯达公司发明了数码相机,在知道这个技术更好的前提下,不忍割舍传统相机的巨大利益,最后被自己的发明给颠覆了。


类似的主题也发生在金融行业。


如果要用区块链改进现有的银行间转账系统,需要所有的银行都在同一个区块链。然而各大银行都在试图发展自己的私有链,势必会造成每个项目参与的机构有限,从而使投入和产出不成比例。



分拆 Spin Off


JP Morgan正在考虑分拆(spin off)的内部区块链项目Quorum,截至目前只有两三个合作银行。我比较看好的是第三方业界联盟比如R3 (https://www.r3.com/) 做的努力,把所有的金融机构都集合到一个大的平台上来,以独立的身份推动技术的发展和标准的采用。


或者我们可以借鉴其他行业,例如移动通信5G标准的发展。各大硬件厂家都参与到前期的技术研发,然后通过行业协会的评测和定夺,来最终决定技术标准和大家的共同发展方向。


其他外部因素阻碍


一个MIT Sloan朋友在做的区块链项目是面向大众消费者,提供从美国到发展中国家的转账汇款。他的技术框架和产品都很成熟,然而一直没有上线。原因是他花了一年时间在熟悉这个行业的监管和许可。美国的汇款许可证是各个州单独颁发的,所以如果业务要覆盖全美国,需要每个州都去申请,这个过程可能就需要好几年。另外如果申请一次失败会有连环效应,所以需要格外的谨慎。


除此之外,他们的用户大多属于教育程度不是特别高,对新的科技比较不敏感的群体。过多的强调区块链技术反而会让用户有疏离感。用户关心的不是技术本身,而且技术能给他们带来什么实在的好处,因此市场营销和用户心理学在区块链产品的推广方面也起着重要作用。


我们需要从技术导向转换到用户导向,思考用户的痛点和产品使用习惯,才能更有效的去获取用户。


综上,区块链产品里面,技术实现往往是最小的阻碍。


 


作者介绍:计算机加金融背景的工科男,一路从FinTech到对冲基金到战略咨询,现就读于麻省理工斯隆商学院MBA项目,平时主要负责撺掇人聚餐。满腔热血地爱学习,爱投资,爱科技,同时又有着冷静和独立思考的头脑。希望通过技术和人性的力量让生活更美好。



郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。


文章来源:

     收藏

登录 | 注册  后发表评论

提交评论
相关文章
金牛财经APP
最新资讯
快速掌握
项目评测
免当韭菜
深度问题
预测发展
发现
区块链无限可能
尽在金牛财经APP
金牛财经APP
扫码下载推送和解读
最深度的行业资讯
金牛财经公众号
扫码关注推送和解读
最深度的行业资讯
返回顶部